Comment définir la mission du dirigeant d’entreprise ?

La mission des dirigeants d’entreprises ne se limite pas à une gestion saine de l’entreprise et de ses salariés. La définition de cette mission s’établit à travers l’énoncé des valeurs et des objectifs des dirigeants (projet de création d’entreprise). 

L’ambition du chef d’entreprise (business plan) joue un rôle dans la définition d’une stratégie de développement de l’activité ainsi que dans la mise en place d’un plan commercial et d’un plan formation. Finalement, la qualité des dirigeants à faire confiance génère l’aide, le soutien et le conseil de professionnels, experts dans leur métier : expert-comptable, avocat, juriste, etc.

Quelles sont les qualités d’un dirigeant d’entreprise 

Pour être performant dans le monde entrepreneurial et plus particulièrement à la direction d’une entreprise, le dirigeant doit avoir les qualités nécessaires pour établir une ligne de conduite dont découlent un mode de fonctionnement et une organisation optimisés. 

Le dirigeant d’entreprise a une vision précise et positive de son activité. Il s’intéresse aux différents services qui forment son entreprise et apporte conseil et soutien à ses managers, afin de générer une cohésion entre la direction des services et les différentes équipes. 

Le chef d’entreprise qui exerce en société unipersonnelle (EURL, SASU) ou en entreprise individuelle (EI, EIRL) dirige seul son entreprise. Ses principales qualités conjuguées sont la rapidité avec laquelle il prend des décisions et l’assurance qu’il montre à les assumer. 

Alors, même si les dirigeants d’entreprises individuelles ou de sociétés unipersonnelles sont en mesure de confier leur comptabilité à un expert-comptable ou de s’en remettre à un avocat pour la signature d’un contrat, ils prennent seul les décisions qui engagent la vie de leur entreprise. 

La mission du chef d’entreprise : la gestion (le management)

La gestion d’entreprise ou le management d’entreprise est l’organisation saine de la société pour en pérenniser l’activité.

Le Plan Comptable Général définit la gestion d’entreprise comme « la mise en œuvre des ressources en vue d’atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la politique d’entreprise ». Si l’entrepreneur suit la ligne de conduite qu’il s’est préalablement fixé, il se donne les moyens d’accéder aux objectifs qu’il a décrits dans son projet de création d’entreprise et son business plan.

L’entrepreneur peut déléguer les actions de comptabilité mais il reste responsable du suivi de sa trésorerie, de la justesse de la facturation, du paiement des factures (clients et créanciers), etc. D’une façon plus précise encore, il calcule les coûts et analyse les budgets prévisionnels par rapport aux comptes annuels validés par l’assemblée générale afin d’affiner la stratégie financière de l’entreprise.

La mission du chef d’entreprise : les ressources humaines (RH) 

Le chef d’entreprise assume sa position de leader et gère son personnel afin de s’entourer des bonnes personnes (niveau de compétences, expérience, savoir-faire). En tant que leader il réussit à expliquer sa ligne de conduite dans l’entreprise et à communiquer la confiance qui a dans l’entreprise et ses salariés.

Le dirigeant est fédérateur et capable de rassembler le personnel autour d’idées novatrices, bénéfiques pour l’entreprise. Qu’il s’agisse d’une nouvelle salle de sport, de la création d’une crèche d’entreprise ou du renouvellement complet du matériel informatique ou des machines de production, le dirigeant recentre son personnel sur l’amélioration des conditions de travail dans leur ensemble. 

Le dirigeant donne le bon emploi au bon salarié et appréhende ainsi le fonctionnement de l’entreprise à travers l’investissement, les compétences et les performances du personnel.

La mission du chef d’entreprise : la production (services ou produits)

Le chef d’entreprise cherche à produire des services ou des produits concurrentiels et à améliorer la production et les cycles d’exploitation. Fréquemment le dirigeant a des connaissances métier appréciables pour s’assurer de la mise en œuvre d’un planning adapté à un bon rapport rentabilité-qualité.

Dans le domaine de la production (services ou produits), le chef d’entreprise doit mettre en œuvre des axes d’améliorations, en relation directe avec sa mission dans le secteur RH.

La mission du chef d’entreprise : la gestion commerciale 

La gestion commerciale est le soutien incontournable de la gestion générale de l’entreprise. C’est la mise en vente des produits ou des services d’une entreprise en lien direct avec l’activité de production.

Le chef d’entreprise est moteur dans la gestion commerciale impliquant des tâches dédiées à des professionnels : réalisation d’un site en ligne, prospection, rédaction d’un contrat commercial liant deux entreprises, etc. Mais, en fonction des compétences du dirigeant pour séduire les clients, la commercialisation des services ou des produits se montre efficace à travers la fidélisation de ces mêmes clients.

La mission du dirigeant d’entreprise est cruciale. Il représente la personne au centre de l’entreprise qui se positionne et prend des décisions mais qui ne s’arrête pas à ses propres capacités. Le dirigeant d’entreprise s’entoure des bons professionnels qui lui apportent aide, support et conseil.